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EXPERIENCE
Attività proposte
Ogni azienda è unica, per questo ti proponiamo attività modulabili e personalizzabili.
Puoi scegliere di iniziare con una o più attività e modularle secondo le tue priorità.
Mappatura dei ruoli e delle responsabilità
Individuiamo chi fa cosa, dove ci sono ambiguità e dove serve chiarezza.Analisi dei processi decisionali
Scopriamo dove le decisioni si inceppano e come migliorarle.Ridefinizione della governance operativa
Costruiamo un modello agile e condiviso per gestire ruoli e decisioni.Supporto all’adozione nei team
Ti affianchiamo nel rendere il nuovo assetto comprensibile e utilizzabile.EXECUTION
Quali risultati otterrai?
Exeen propone una serie di output progettuali pensati per rispondere alle tue necessità.
Ogni output è il risultato di un processo collaborativo e flessibile, guidato dai tuoi obiettivi e dalla nostra visione strategica.
Tempistiche indicative
6–8 settimane.
Organigramma funzionale aggiornato
Ruoli e responsabilità distribuiti in modo chiaro e trasparente.
Modello decisionale condiviso
Chi decide, chi approva, chi esegue. Tutto visibile.
Team più autonomi e allineati
Meno frizioni, più collaborazione e risultati concreti.
Desideri fare subito il primo passo?
Prenota una call conoscitiva per raccontarci le tue necessità. Non importa da dove parti: il nostro obiettivo è accompagnarti verso il risultato, passo dopo passo. Ti presenteremo una proposta su misura e, una volta approvata, trasformeremo le idee in realtà.
EXAMPLES
Vuoi esplorare altre soluzioni?
Ricorda: ogni sfida è unica e noi siamo qui per risolverla!
Se hai una sfida da affrontare raccontacela in una call conoscitiva senza impegno!
Vai al Calendario per prenotare uno slot
Non riusciamo a trasformare i dati in decisioni strategiche.
Cosa accadrebbe se ogni scelta avesse una base solida e misurabile?
Il nostro team fatica a collaborare efficacemente.
Quanto guadagnerebbe la tua azienda se tutti remassero nella stessa direzione?
Siamo una corporate e cerchiamo fornitori affidabili.
E se trovassi finalmente un fornitore che lavora come un partner?
Ci blocchiamo sulle decisioni importanti.
E se ogni progetto potesse avanzare senza chiedere il permesso a tutti?
Sono un manager e ho bisogno di fermarmi.
E se il prossimo passo fosse fermarsi per scegliere meglio dove andare?
Non so se sto guidando l’azienda nella giusta direzione.
Come sarebbe prendere ogni decisione con la certezza di una direzione condivisa?
